Il ruolo necessario degli artefici della libertà del self-management
Ripensare l'autogoverno nelle organizzazioni oltre la retorica dei modelli: il caso Enership
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The best idea in the room
CON MICHAEL LURIE
Bayer, 90.000 persone, sta superando il proprio modello gerarchico per diventare una rete di migliaia di business autogestiti. Michael Lurie, Chief Transformation Officer, racconta a Luca Solari la trasformazione oggi considerata la più ambiziosa mai tentata su scala enterprise: come funziona, perché il sistema manageriale tradizionale ha esaurito la sua spinta, e quali numeri lo stanno dimostrando.
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