chi siamo
cosa facciamo
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Un approccio strategico e progettuale,
pensato per le sfide quotidiane e quelle future.

Ridisegniamo le architetture organizzative per renderle agili, 
coerenti e adattive.

Accompagniamo il cambiamento strutturale attraverso:

  • Modellazione dell’assetto organizzativo
  • Definizione della People Strategy
  • Disegno e ottimizzazione dei processi
  • Mappatura e sviluppo 
delle competenze
  • Progettiamo progetti custom sulle esigenze della tua organizzazione

L’organizzazione per noi è un sistema vivente, da comprendere e far evolvere.

Un approccio, tre vie per creare valore

INTERVENTI SU MISURA

Risposte costruite ad hoc sui bisogni dell’organizzazione, con analisi puntuale e co-progettazione di soluzioni realmente utili.

SOLUZIONI CONSOLIDATE

Una suite di prodotti e metodologie già testate: percorsi, modelli e strumenti pronti all’uso, per implementazioni rapide e di qualità.

INNOVATION LAB

Il nostro spazio di ricerca e sperimentazione, dove osserviamo i trend, sviluppiamo nuovi approcci e generiamo idee che anticipano il futuro del lavoro.

Un forte allineamento tra people, 
leadership, processi e tecnologia.

Il nostro approccio trasversale permette di fornire un supporto consulenziale completo. 
Ci occupiamo di trasformazione organizzativa, toccando tutti i driver rilevanti nella pianificazione strategica e nell’operatività progettuale. Ideiamo, progettiamo e creiamo le basi per l’organizzazione del futuro unendo immaginazione e concretezza.

Le skill che servono oggi agli HR

In un contesto lavorativo in continua trasformazione, i professionisti HR ricoprono un ruolo sempre più strategico.
Per rispondere alle nuove sfide organizzative, diventa fondamentale investire nello sviluppo di capacità specifiche attraverso percorsi formativi mirati.

People

Focus sulle persone: Attraction, Development e Recognition come spinta all’Employee Centricity

Leadership

Sviluppo della leadership allineata con i valori e la cultura aziendali e gestione del cambiamento

Processi

Nuovi modelli organizzativi, People Strategy e Design Organizzativo come chiave per lo sviluppo dell’organizzazione

Tecnologia

People Analytics per decisioni consapevoli e gestione dell’AI all’interno dei processi HR

il nostro modello
1

FLESSIBILITÀ 
E MODULARITÀ

I nostri programmi formativi sono modulari e indipendenti, permettendo di scegliere tra un percorso completo (end-to-end) o di concentrarsi sulle aree più strategiche. In questo modo, è possibile creare un'esperienza formativa personalizzata e su misura.

2

APPLICAZIONE PRATICA 
E CONTESTO REALE

Casi studio e simulazioni rendono le masterclass strumenti immediatamente spendibili nel quotidiano professionale.

3

INNOVAZIONE 
E SVILUPPO CONTINUO

Accompagniamo individui, professionisti HR e organizzazioni nell'affrontare le continue evoluzioni e le nuove sfide generate dalla tecnologia, promuovendo un approccio flessibile e approfondito alle trasformazioni in atto.

Il percorso si fonda su un approccio sperimentale che punta a trasformare i contenuti in pratica concreta, stimolando al tempo stesso riflessione attiva e partecipazione. Come?

KNOWLEDGE INJECTION

Lezioni frontali e partecipative volte alla condivisione di competenze

LET’S PRACTICE

Attività dove il team lavora in aula o post classe su un tema reale dell’organizzazione

I servizi Academy HR

Moduli flessibili, personalizzabili e componibili in percorsi creati su misura, che affiancano case study e workshop a lezioni frontali.

People

  • Attrazione, Retention e Employer Branding
  • Gestione strategica dei talenti
  • Sviluppo della Performance Individuale

Leadership

  • Sviluppo della Leadership
  • Guidate il cambiamento

Processi

  • Scenari evolutivi e nuove sfide per la funzione HR
  • Design e sviluppo organizzativo

Tecnologia

  • People Analytics: come prendere decisioni basate sui dati
  • Intelligenza Artificiale applicata ai processi aziendali

Advisory Lab

Percorso di 5 sprint, alla conclusione dell’Academy e affiancati da
un advisor, per facilitare l’applicazione dei contenuti visti in aula a un tema organizzativo di rilievo o a un processo specifico.

  • Imparare: messa a terra immediata su un processo aziendale reale
  • Applicare: cicli brevi e concreti per trasformare teoria in pratica
  • Confrontarsi: check-point con esperti durante ogni sprint